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Uniodonto de São José dos Campos fortalece governança com aprovação de novos instrumentos estratégicos

segunda-feira, 14 de setembro de 2026

Foram apresentados ao Conselho de Administração, em reunião realizada em agosto, dois importantes programas que estão sendo implantados com o objetivo de fortalecimento da governança da Cooperativa: o Programa de Gestão de Riscos e o conjunto formado pelo Manual dos Setores da Uniodonto SJC e Matriz RACI.

 

Totalmente desenvolvidos e estruturados pela Cooperativa, os novos instrumentos surgiram a partir da análise dos processos internos e da percepção da necessidade de proporcionar à alta gestão uma visão mais clara dos riscos organizacionais, contribuindo para uma tomada de decisão estratégica ainda mais assertiva. Outro desafio identificado foi a importância de evitar conflitos de responsabilidades e falhas de comunicação entre os diferentes setores, por meio da formalização e padronização das atribuições e responsabilidades de cada setor.

 

Dessa forma, o Programa de Gestão de Riscos tem o objetivo de promover a cultura de gestão de riscos como uma ferramenta estratégica de prevenção e apoio à tomada de decisão. O documento estabelece diretrizes para a identificação, avaliação, tratamento, monitoramento e comunicação dos riscos organizacionais, contribuindo para assegurar a continuidade, a sustentabilidade e a segurança das operações da Cooperativa.

 

Já o Manual dos Setores da Uniodonto SJC e a Matriz RACI apresentam, de forma clara e padronizada, a estrutura organizacional, as atribuições, responsabilidades e os KPIs (Indicador-Chave de Desempenho, na sigla em inglês)mdos setores da Uniodonto de São José dos Campos. Os instrumentos contribuem para o entendimento uniforme das responsabilidades, o alinhamento entre as áreas, a transparência na gestão e o suporte à execução dos processos internos.

 

Segundo Luis Murilo Cestari, o gerente de TI, coordenador de projetos e gestor do setor de Qualidade da Uniodonto, a construção dos dois instrumentos representa um marco importante para a organização e a governança da Cooperativa. “Começamos o projeto do zero, buscando não apenas descrever as atividades, mas também compreender como as áreas se relacionam e definir claramente suas responsabilidades. A partir desse trabalho, estruturamos também a Matriz RACI”, explica.

 

Benefícios dos instrumentos

 

Murilo destaca que a maturidade dos processos e a consolidação do Sistema de Gestão da Qualidade foram fundamentais para o desenvolvimento do projeto. “Um fator essencial para o desenvolvimento do projeto foi termos um Sistema de Gestão da Qualidade e os processos da ISO muito bem implantados. A equipe da Qualidade teve uma participação fundamental, conduzindo o levantamento e a organização das informações junto aos setores”, afirma.

 

Para Murilo, a apresentação dos projetos à Diretoria e ao Conselho de Administração também demonstrou a abrangência e a qualidade do trabalho desenvolvido. “Mais do que documentos, entregamos instrumentos que esclarecem responsabilidades, melhoram a integração entre as áreas, reduzem conflitos de comunicação e proporcionam mais segurança aos processos e à tomada de decisões”, destaca.

 

Estruturação e governança

 

A diretora operacional, Regina Bellato, destaca que poucas organizações possuem, atualmente, o nível de estruturação e governança alcançado pela Uniodonto de São José dos Campos. Segundo ela, esse resultado reflete o compromisso coletivo com a Cooperativa, a transparência, a definição clara de responsabilidades e o aprimoramento contínuo dos processos.

 

“O nível de governança que alcançamos é motivo de orgulho e demonstra a maturidade, o comprometimento e a dedicação de toda a equipe na construção de uma Cooperativa cada vez mais organizada, transparente e eficiente”, afirmou Regina Bellato.

 

Com a aprovação e implantação desses projetos, a Uniodonto de São José dos Campos avança mais um passo no fortalecimento de sua governança, consolidando uma gestão cada vez mais estruturada, transparente, integrada e preparada para os desafios estratégicos da Cooperativa.